黄瑞玲在首航庆典上对包括《华夏时报》在内的媒体表示，中国MSC荣耀号是我们目前在亚洲部署的邮轮中吨位最高的，中国这艘船造价昂贵，达到10亿欧元，是当之无愧的‘亚洲旗舰。

首型首飞收火深蓝那庞大复杂的项目到底应该怎么管理?《怎样做成大事》给出了非常具有实操性的三点建议：1.慢思快干。当时有一种说法，即回箭说帝国大厦的建造是一条垂直的流水线，即回箭区别在于流水线在运动，而成品保持不动，这个说法很好捕捉了采用成熟技术、模块化建设的特点。

为了让1976年的奥运会能够在蒙特利尔举行，航天该市的市长尚·达坡(JeanDrapeau)不惜说出这样的大话：航天蒙特利尔奥运会不可能出现赤字，就像男人不可能生孩子一样。直到写书写到第5个年头，宣布星他不得不到一家纽约图书馆借一间免费的办公室写书，宣布星和其他作者交流沟通时，才清楚地意识到，作者们花上六七年甚至十几年写一本书很正常，例如《奥本海默传》(AmericanPrometheus:TheTriumphandTragedyofJ.RobertOppenheimer)写了25年。每一届奥运会都希望惊艳全球，号8月验新建的奥运场馆自然标新立异，不会选择成熟的模型。

这些现实项目的进展中可能遇到这样那样的问题，底试出现超出预算或者交付推迟的情况，值得借鉴。因为兴建各项体育馆开支甚大，中国主场馆建造过程困难重重，中国很多工程一直拖到奥运会闭幕后十多年后才完工，蒙特利尔市政府多年来债台高筑，总共10亿美元的债务直到30年后的2006年11月才还清，成为现代奥运会历史上亏损最严重的一次。

卡尼曼在《思考，首型首飞收火深蓝快与慢》中特别提到了参照系(referenceclass)这个概念，首型首飞收火深蓝就是要针对人们普遍认为自己的项目是独一无二的，或者预估未来工作的时候出现锚定错误的问题。

对于蒙特利尔奥运会的教训，即回箭愤世嫉俗的政客会对新手说，千万不要太天真，所有的大项目一开始的预算都只能当作预付款，后续总是要增加款项的。据记者了解，航天九号公司的电动两轮车主要面向国内市场

原因除了大型项目背后总是充满了政治的算计，宣布星政客们在评估项目的时候总是会低估预算和建设时间来赢得许可，宣布星同样重要的原因是标新立异，而标新立异恰恰忽略了经验的视角。卡尼曼强调，号8月验需要用参照系来替代个人的主观估计。

参照系是非常好的概念，底试但在现实中最难获得的是现实世界的数据，底试一方面项目完成后，大多数人都愿意向前看，而不是整理过往的数据，数据搜集和保留都成问题，另一方面当然是因为很多人都不希望这些数据被外人看见，尤其是项目建设过程中发生的意外和超支，怕丢面子。详细规划，中国哪怕多花点时间都没问题，这样可以权衡各方面的意见，也不给政治投机者以机会。